СОФТ ИГРЫ ВИДЕО МУЗОН ПУБЛИКАЦИИ ФОРУМ
Facebook
RSS - лента новостей
 
Главная страница
Новости  
Аптека
Игры
Музон
Видео  
Книги журналы
Смартфон планщет
Разное
Архив материалов
Обратная связь
Новости по почте

Введите Ваш E-mail:

загрузка...

Опрос

Чего нужно побольше?
Всего ответов: 1193

Руководитель среднего и высшего звена (2014) /Видеокурс/

26.12.2014 20:45 



Руководитель среднего и высшего звена (2014) /Видеокурс/

Как повысить эффективность компании, департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса. По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.
Курс предназначен для руководителей отделов, делающих управленческую карьеру, руководителей крупных подразделений–департаментов, функциональных директоров организаций и бизнесменов, руководителей коммерческих и некоммерческих компаний.

Информация о курсе:
Название: Руководитель среднего и высшего звена
Автор (режиссер): Лукошкин Сергей
Год выхода: 2014
Жанр: Обучающее видео

По окончании курса Вы будете уметь:
Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
Исследовать и формировать культуру департамента/организации
Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
Понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии
Разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы)
Создавать системы организационного контроля с применением Системы Сбалансированных Показателей (ССП)
Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации

Программа курса:
Модуль 1. Что важно знать руководителям про современное управление? Новейшие тенденции в менеджменте
Самые важные тенденции в мире организаций
Принципы управления организацией
Менеджмент до 2000 года
Будущее менеджмента
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование методов управления в вашей компании. Космополит ли вы? Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности

Модуль 2. В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы
Главные задачи управленца
Инструменты власти и влияния
Методы и подходы к вовлечению персонала в управление
Расширение полномочий сотрудников
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Важные аспекты расширения полномочий сотрудников и вовлечение вашего персонала в управление

Модуль 3. Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации
Инструменты проектирования организаций
Жизненный цикл организации
Подходы к разработке организационных структур
Сетевые, виртуальные и плоские организации
Управление культурой организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Ваша организация как система. Исследование достоинств и недостатков структуры организации. Исследование культуры организации

Модуль 4. Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией
Внутренняя среда организации
Ближнее окружение организации
Дальнее окружение организации
Неопределенность внешней среды
Стратегии на основе SWOT
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование организации и окружения. Разработка стратегических альтернатив для вашей компании

Модуль 5. Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений
Методы информационного менеджмента
Информация и принятие решений
Метод КФУ
Информационные политики в организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Улучшение информационных потоков организации и принятие решений

Модуль 6. Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом
Процессы планирования в организации
Видение, миссия, ценности, цели организации
Процесс разработки стратегии
Рыночный и ресурсный подходы к стратегии
Управление цепочками создания ценности
Стихийные стратегии
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование ближнего окружения компании. Ситуация для анализа стратегии "Как компания управляет цепочкой создания ценности?"

Модуль 7. Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации
Системы управленческого контроля
Основные инструменты построения систем контроля
Система Сбалансированных Показателей (ССП)
Модель делового превосходства EFQM
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Что нужно учесть в системе контроля? Важные аспекты систем контроля в организации

Модуль 8. Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации
Основные подходы и теории лидерства
Стили лидерства
Ситуационные подходы к лидерству
Адаптивное руководство
Ситуации и практические примеры по теме занятия

Выпущено: Россия, Учебный центр «СПЕЦИАЛИСТ»
Продолжительность: 22:01:30

Файл
Формат: wmv
Качество: PCRec
Видео: 1044x784 - 1300x980, ~50,9 - 124 kb/s
Аудио: WMA, 48 kb/s, 1 Ch
Размер: 1,40 GB



Скачать Видеокурс Руководитель среднего и высшего звена (2014)
Скачать с Turbobit.net
Скачать с Hitfile.net
Скачать с Uploaded.net
Скачать с Unibytes.com


Руководитель среднего и высшего звена (2014) /Видеокурс/.torrent
Зарегистрирован:
26.12.2014 20:45
torrent
Скачать .torrent

Статус:
v проверен
Раздают:
6
Качают:3




Смотрите также:
Разработка геоприложений на языке Python

Категория ДОК. / УЧЕБ. ВИДЕО | Просмотров 451 | Добавил tottall | Дата 26.12.2014 20:45 | Теги Обучение, бизнес, Видеокурс, карьера, Топ-менеджер | Рейтинг 0.0/0 |

  ПОХОЖИЕ МАТЕРИАЛЫ:

Всего комментариев: 0
avatar

 
Вход на сайт


Логин:
 
Пароль:
 
 
Поиск по сайту

Встроенный поиск
Поиск по заголовкам
Yandex поиск

Google поиск

оплати за WebMoney

 Download Master Download Master 6.10.2.1527
 Adobe Flash Player Adobe Flash Player 23.0.0.205
 CCleaner CCleaner 5.22.5724 Pro Plus
 Skype Skype 7.28.0.101
 WinRAR WinRAR 5.40 Rus/Final
 WebMoney Keeper Classic WebMoney Keeper WinPro 3.9.9.7
 AIMP AIMP 4.02.1725
 Mozilla Firefox Mozilla Firefox 46.0
 K-Lite Mega Codec Pack K-Lite Mega Codec Pack 12.1.0
 
Google Chrome Google Chrome 50.0.2661.75
 Avast! Avast! Free Antivirus 11.2.2732
 Nero Nero 2016 Platinum 17.0.04100
 Opera Opera 35.0.2066.82
 AIDA64 AIDA64 v.5.60.3700
 µTorrent µTorrent 3.4.5.41073
Loading...
На сайте: 8
Гости: 8
Свои: 0

Яндекс цитирования Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru  

Материалы на сайте опубликованы пользователями для обмена и ознакомления, администрация не несёт ответственности за их содержание.
Мы не храним никаких нелегальных материалов, а также материалов охраняемых авторским правом. На страницах сайта выложены только ссылки на файлы.
Если вы являетесь правообладателем какого либо контента и не желаете его распространения, сообщите нам и нарушение будет устранено.

2009-2016 © skatay.com Обратная связь Карта сайта | Карта форума | Теги Создать сайт